“駕駛?cè)耸芾Лh(huán)島十四小時(shí)” 馬薩諸塞州哈姆斯德市4月1日?qǐng)?bào)道。開車人皮特·紐旺（Peter Newone）說他好像剛結(jié)束了一場(chǎng)噩夢(mèng)。昨日，星期五上午九點(diǎn)左右，五十三歲的紐旺開著他剛買的豪華汽車進(jìn)入市內(nèi)的環(huán)島。他的車子有最先進(jìn)的安全功能，包括一個(gè)叫作“車道維持”的新功能。“它就是不讓我離開環(huán)島，”紐旺說，&ldqu
;
“駕駛?cè)耸芾Лh(huán)島十四小時(shí)” 馬薩諸塞州哈姆斯德市4月1日?qǐng)?bào)道。開車人皮特·紐旺（Peter Newone）說他好像剛結(jié)束了一場(chǎng)噩夢(mèng)。昨日，星期五上午九點(diǎn)左右，五十三歲的紐旺開著他剛買的豪華汽車進(jìn)入市內(nèi)的環(huán)島。他的車子有最先進(jìn)的安全功能，包括一個(gè)叫作“車道維持”的新功能。“它就是不讓我離開環(huán)島，”紐旺說，&ldqu
;假設(shè)機(jī)器人可以感知人類的情感。如果它們可以像臨床醫(yī)學(xué)家一樣，對(duì)它們的使用者的心情非常敏感，會(huì)怎么樣呢？如果由電腦控制的電子教學(xué)系統(tǒng)可以感知學(xué)習(xí)者什么時(shí)候做得好，什么時(shí)候感到挫敗，或者什么時(shí)候進(jìn)展順利，又會(huì)怎么樣呢？如果家用電器和未來的機(jī)器人可以根據(jù)主人的心情而改變它們的操作，那又會(huì)怎么樣呢？羅莎琳德·皮卡特教授 [2] 在麻省理工學(xué)院的媒體實(shí)驗(yàn)室主導(dǎo)了一項(xiàng)名為“情感計(jì)算&
;真實(shí)穩(wěn)定的情感需要時(shí)間去挖掘：它們來自持續(xù)的互動(dòng)。人們喜愛和珍惜什么？討厭和憎惡什么？外觀和行為效用的作用微不足道，相反，起重要作用的是互動(dòng)的過程、人與物的聯(lián)系，以及它們所喚起的回憶。看看那些贈(zèng)品和紀(jì)念品、明信片和紀(jì)念物，就像圖2.2所示的埃菲爾鐵塔模型，很少有人認(rèn)為它們漂亮，更不會(huì)把它們當(dāng)成精美的工藝品。在藝術(shù)與設(shè)計(jì)界，人們稱它為庸俗品（Kitsch） [1] 。《哥倫比亞電子百科全書》（Col
;“真有趣。”我在走進(jìn)一個(gè)充滿了顯示器的房間時(shí)對(duì)自己說。那兒有許多輸液泵、電腦讀數(shù)器和監(jiān)視器。整個(gè)房間充滿了顯示讀數(shù)的紅燈和電腦屏幕上灰白色的圖形。“有趣，”我說，“你們把所有這些顯示器集中到了一個(gè)地方，這樣你們就可以看到所有患者的情況。”“不是的，”一個(gè)醫(yī)生說道，“你是什么意思？&rdquo
;每當(dāng)我訪問一個(gè)新的國(guó)家時(shí)，我喜歡的一個(gè)消遣就是去參觀當(dāng)?shù)鼐用裆詈唾?gòu)物要去的商店和市場(chǎng)；有什么好方法去了解當(dāng)?shù)匚幕瘑?？食物的差異、衣著的差異，在以前，電器用具也是不同的，不論是廚房用品、園藝用具還是購(gòu)物用具。在我頭幾次去韓國(guó)的旅行中，我讓當(dāng)?shù)氐慕哟藛T帶我去了城市里的購(gòu)物市場(chǎng)，尤其是他們的百貨商店。在百貨商店里我找到了傳統(tǒng)的“白色家電”——電冰箱和洗
;很快我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)比我的方法更優(yōu)秀的記譜系統(tǒng)，它消除了由調(diào)式引起的升調(diào)降調(diào)之類的所有困惑，這是一個(gè)半音譜，同樣采用目前所使用的五根線，但是將所有的音調(diào)安排到各自固定的位置上，這就解決了去標(biāo)記升調(diào)、降調(diào)、平調(diào)的需要，也無需告訴演奏者音樂是哪種調(diào)式。在這種五線譜中，最下面一根線表示“Re”（音名D），一二線之間表示“升Re”（音名D＃ ），第二條線表示&l
;人類是靈活的，多才多藝且具有創(chuàng)造力。機(jī)器是死板的，需要精置且相對(duì)局限于規(guī)定的操作。在二者之間就可能存在配合不當(dāng)，如果得當(dāng)，還能互相增強(qiáng)能力。想想電子計(jì)算器。它不能像人一樣做數(shù)學(xué)能夠解決人不能解的問題。再者，計(jì)算器不會(huì)出錯(cuò)。所以人使用計(jì)算個(gè)完美的組合：我們?nèi)祟惛闱宄匾膯栴}是什么，以及如何編寫算然后使用計(jì)算器算出結(jié)果。 如果我們不認(rèn)為人與
;【建站網(wǎng)站哪個(gè)好】設(shè)計(jì)調(diào)研支持雙鉆設(shè)計(jì)流程的兩個(gè)階段。第一個(gè)菱形，即披問題，要求深入了解用戶的真實(shí)需求。一旦清楚地定義了問題，段要求深入了解潛在用戶群的行為方式。例如這些用戶通常怎樣們的能力和過往經(jīng)歷如何，以及可能支配其行為的文化習(xí)慣等等找出合適的解決方案。設(shè)計(jì)調(diào)研與市場(chǎng)調(diào)查 設(shè)計(jì)和市場(chǎng)是產(chǎn)品研發(fā)的兩個(gè)重要組成部分。它們互為補(bǔ)充，但又各自有所側(cè)重。設(shè)計(jì)
;【建個(gè)自己的網(wǎng)站】為錯(cuò)誤辯解 需要很長(zhǎng)時(shí)間才能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。聽到一個(gè)聲音，像一聲槍響，然后就認(rèn)為：“一定是汽車排氣管回火。”聽到窗外有人喊叫，就在想：“為什么的鄰居不能安靜點(diǎn)兒？”在自我排遣這些事件時(shí)，我們的判斷是否正確？大部分時(shí)間是對(duì)的，但當(dāng)我們搞錯(cuò)時(shí)，我們的解釋會(huì)讓我們很難更好地判斷。為錯(cuò)誤辯解是日常事故里一個(gè)常見的問題。很多重
;【設(shè)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)】目標(biāo)控制在1985年被發(fā)明，但直到1990年[迅達(dá)電梯(Schindler ele-vators)]才出現(xiàn)第一個(gè)商業(yè)安裝。幾十年后，現(xiàn)在目標(biāo)層控制電梯開始頻繁地出現(xiàn)在高層建筑里，開發(fā)商發(fā)現(xiàn)目標(biāo)層控制電梯可以為乘客提供更好的服務(wù)，或者使用更少的電梯達(dá)到同等質(zhì)量的服務(wù)。 可怕！如圖4. 8D顯示，電梯內(nèi)竟然沒有代表樓層的控制鍵。如果乘客想改
;